Список страниц

L SNW-анализ 2

L Понятие стратегического управления, выработка стратегии корпорации 2 3 4 5 6 7

L Место корпорации «Росинтер» в российской экономике на современном этапе ее развития 2 3 4 5 6

L Основные направления стратегии развития корпорации «Росинтер» 2 3 4 5

L Оценка эффективности стратегического развития корпорации «Росинтер» в современных российских условиях 2 3

L Предложения по разработке новых направлений стратегии развития корпорации «Росинтер» 2 3 4 5 6

L Проект мероприятий 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

L Организация работ по управлению рисками, методы снижения рисков 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

L Теоретические основы профессионально-квалификационного состава и структуры работников предприятия

L Сущность и понятие профессионально-квалификационного состава и структуры работников предприятия 2 3

L Персонал предприятия и его структура 2

L Показатели, характеризующие профессионально-квалификационный состав и структуру работников

L Показатели движения численности работников

L Характеристика торгового предприятия ООО «Факел» по основным экономическим показателям

L Анализ состава и структуры персонала подразделения по категориям 2

L Анализ профессионально-квалификационного состава и структуры работников предприятия

L Движение рабочей силы на предприятии 2

L Условия труда работников

L Повышение квалификации персонала

L Мероприятия направленные на улучшение профессионально-квалификационного состава и структуры персонала ООО «Факел»

L Расчет экономической эффективности предлагаемого мероприятия

L Теоретический аспект управления гостиничным предприятием на примере бутик-отеля Дон Кихот

L Теоретический аспект управления гостиничным предприятием 2

L Административные методы управления в бутик-отеле «Дон Кихот» 2

L Экономические методы управления в бутик-отеле «Дон Кихот»

L Социально-психологические методы управления в бутик-отеле «Дон Кихот» 2 3

L Теории и модели мотивации в человеческой деятельности

L Сущность и значение мотивации персонала, как основной функции управления 2

L Содержательные концепции мотивации 2

L Процессуальные концепции мотивации

L Характеристика кризиса труда и качества трудовой жизни 2

L Основные зарубежные модели стимулирования труда 2 3 4 5 6

L Обобщение опыта стимулирования труда на успешных российских фирмах 2 3 4

L Теория организации фирмы малого бизнеса

L Управление персоналом по средствам организационного поведения

L Организация работ по обеспечению деятельности службы управления 2

L Подбор персонала

L Стимулирование развития работников организации

L Условия возникновения конфликтной ситуации и меры по урегулированию конфликтов

L Управление мотивацией персонала организации 2 3 4

L Теория мотивации Альдерфера 2

L Теория ожидания и теория подкрепления 2 3 4

L Двухфакторная теория мотивации Герцберга 2 3 4 5 6 7 8 9 10

L Исследование ценностно-мировоззренческой сферы персонала организации

L Анализ межличностных отношений организации 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

L Климат в коллективе 2 3 4 5 6 7

L Разработка предложений по совершенствованию проектирования организационных отношений 2 3

L Технико-экономическое обоснование инвестиционного проектаТехнико-экономическое обоснование инвестиционного проекта

L Разделы технико-экономического обоснования (ТЭО) проекта и их содержание

L Рынок и мощность предприятия

L Расположение предприятия

L Материальные факторы производства

L Проектно-конструкторская документация

L Трудовые ресурсы

L Организация производства и накладные расходы

L Планирование сроков осуществления проекта

L Финансово-экономическая оценка проекта

L Исследование рынка и обоснование потребности

L Расчет производственной мощности предприятия

L Затраты на маркетинг

L Выбор места строительства

L Материальные затраты

L Расчет общей суммы капитальных вложений 2 3

L Расчет численности работающих 2

L Расчет средств на оплату труда работающих

L Расчет накладных расходов 2

L Сроки осуществления проекта

L Общие инвестиции 2

L Источники и условия финансирования проекта 2 3

L Издержки производства

L Чистые доходы и денежные потоки

L Оценка экономической эффективности инвестиций 2

L Совершенствование деятельности риэлтерской фирмы Эдельвейс

L Сущность стратегического управления и его ключевые понятия 2 3

L Порядок разработки и реализации стратегии развития предприятия 2 3

L Анализ факторного воздействия внешнего окружения на организацию 2

L Анализ внутренней среды организации 2 3 4

L Разработка и оценка вариантов решения по определению предпочтительного направления развития 2

L Составление плана работ и организация его выполнения 2

L Совершенствование использования информационных технологий на предприятии

L Понятие "проект" 2 3

L Виды и этапы проектов

L Управление проектами

L Характеристика и структура Уральского таможенного управления 2

L Предпосылки внедрения системы видеоконференцсвязи 2 3 4 5

L Описание конференц-системы 2 3

L Совершенствование кадровой политики на предприятии

L Содержание кадровой политики 2 3

L Типы кадровой политики и методы ее оценки 2 3 4 5

L Методологические подходы к формированию кадровой политики 2 3 4 5

L Анализ управления кадрами ГУП «Щекинская ЦРА № 87» 2 3 4 5 6 7

L Анализ кадровой политики ГУП «Щекинская ЦРА № 87» 2 3 4 5

L Комплекс мероприятий по совершенствованию кадровой политики и фонда оплаты труда на 2012-2014гг на ГУП «Щекинская ЦРА № 87». 2 3 4 5

L Рекомендации по оптимизации структуры управления кадрами на ГУП «Щекинская ЦРА № 87» 2

L Экономическая эффективность от предложенных мероприятий 2

L Совершенствование кадровой политики туристской фирмы (на примере ООО Пегас-Новосибирск)

L Понятие и сущность кадровой политики 2 3

L Формирование кадровой политики на туристском предприятии 2 3 4

L Роль кадрового управления в управлении туристским предприятием 2 3 4 5 6

L Планирование работы с персоналом и отбор претендентов на вакантную должность ООО «Пегас-Новосибирск» 2 3 4

L Подготовка и переподготовка персонала предприятия ООО «Пегас-Новосибирск» 2 3

L Кадровый инкубатор как элемент совершенствования кадровой политики 2

L Специфика внедрения и обоснование предложенных мероприятий 2

L Оценка эффективности разработки кадрового инкубатора 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

L Совершенствование кадровой политики туристской фирмы ООО Пегас-Новосибирск

L Понятие и сущность кадровой политики 2 3

L Формирование кадровой политики на туристском предприятии 2 3 4

L Роль кадрового управления в управлении туристским предприятием 2 3 4 5 6 7

L Планирование работы с персоналом и отбор претендентов на вакантную должность ООО «Пегас-Новосибирск» 2 3 4 5

L Подготовка и переподготовка персонала предприятия ООО «Пегас-Новосибирск» 2 3

L Кадровый инкубатор как элемент совершенствования кадровой политики 2

L Специфика внедрения и обоснование предложенных мероприятий 2

L Оценка эффективности разработки кадрового инкубатора 2 3 4

L Совершенствование кадровой работы в органах государственной гражданской службы

L Место, роль и функции кадровой работы в современных организациях 2 3

L Понятие и принципы организации государственной гражданской службы 2 3 4

L Кадровая работа в органах государственной гражданской службы 2 3 4 5 6 7

L Анализ кадрового состава Управления Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Новосибирской области 2 3 4 5 6 7

L Анализ основных направлений кадровой работы Управления Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Новосибирской области 2 3 4 5 6 7 8 9

L Проблемы организации кадровой работы в Управления Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Новосибирской области 2 3

L Совершенствование конкурентных преимуществ гостиницы Интурист-Запорожье

L Конкурентоспособность и конкурентные преимущества: понятия и основные принципы 2 3 4

L Выбор стратегии достижения конкурентных преимуществ 2 3 4 5 6 7

L Управление конкурентными преимуществами предприятия индустрии гостеприимства 2 3

L Анализ финансово-хозяйственной деятельности гостиницы «Интурист - Запорожье» 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

L Оценка конкурентных преимуществ исследуемого предприятия 2 3

L Практика управления конкурентными преимуществами гостиницы «Интурист - Запорожье» 2 3 4 5

L Концептуальные основы повышения конкурентоспособности гостиницы «Интурист - Запорожье» на региональном рынке туруслуг 2 3 4

L Управленческая модель совершенствования конкурентных преимуществ исследуемого предприятия 2

L Рекомендации по совершенствованию конкурентных преимуществ гостиницы «Интурист - Запорожье» 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

L Совершенствование механизма социальной защиты персонала на ООО ПФ Раском

L Понятие социальной защиты и ее основные направления в сфере труда 2 3 4

L Система социальных институтов, осуществляющих социальную защиту персонала в организации 2 3 4

L Социальные гарантии и факторы, влияющие на социальную защищенность 2

L Методы социальной защиты и пути их реализации 2 3

L Характеристика организационно-хозяйственной деятельности организации 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

L Пути совершенствования механизма социальной защиты на ООО ПФ «Раском» 2 3

L Совершенствование мотивации трудовой деятельности на фирме

L Сущность, понятие мотивации и значение мотивации трудовой деятельности 2

L Теории мотивации 2 3 4 5

L Механизм мотивации персонала 2 3 4

L Анализ структуры персонала 2 3

L Анализ мотивации трудовой деятельности на предприятии 2 3 4 5 6 7 8 9

L Обоснование необходимости совершенствования мотивации трудовой деятельности

L Проблемы системы мотивации на предприятии

L Предложения по совершенствованию системы мотивации 2

L Мероприятия по реализации предложений 2 3

L Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 2 3 4 5

L Совершенствование организационной структуры предприятия

L Кадровая политика организации

L Особенности экологического менеджмента в организации, как одного из приоритетных направлений дальнейшего развития

L Жизненный цикл организации 2

L Организационная культура организации 2

L Вид организационной структуры, уровни управления 2

L Департаментализация

L Централизация и децентрализация, охват контролем

L Краткое описание деятельности некоторых отделов 2

L Положительные и отрицательные стороны организационной структуры

L Выявление проблем и совершенствование организационной структуры ОАО «МРСК Центра и Приволжья» 2 3

L Базовые законы организации 2

L Второстепенные законы организации 2

L Совершенствование организационной культуры образовательного учреждения, на примере Восточно-Сибирского института туризма

L Основные понятия и определения организационной культуры 2 3 4

L Соотношение подходов организационной и корпоративной культуры 2

L Особенности организационной культуры учебных заведений 2 3 4

L Общая характеристика объекта исследования 2 3 4

L Анализ организационной культуры Восточно-Сибирского института туризма 2 3 4

L Проблемы в функционировании организационной культуры Восточно-Сибирского института туризма 2 3 4 5 6 7 8 9 10

L Совершенствование организационной культуры предприятия на примере ИП Решетников Н.Ф.

L Понятие, составляющие элементы и факторы организационной культуры 2 3 4

L Виды организационной культуры 2 3 4

L Процесс формирования организационной культуры 2 3 4

L Оценка финансово-хозяйственного состояния предприятия ИП Решетников Н.Ф. 2 3 4 5 6 7

L Анализ организационной культуры предприятия ИП Решетников Н.Ф. 2 3

L Недостатки организационной культуры предприятия ИП Решетников Н.Ф.

L Мероприятия по совершенствованию организационной культуры предприятия ИП Решетников Н.Ф. 2 3 4 5 6 7

L Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию организационной культуры предприятия ИП Решетников Н.Ф. 2 3 4 5 6 7 8 9

L Совершенствование организационной структуры управления гостиницы Русь

L Понятия и принципы построения организационных структур 2

L Типология организационных структур управления 2 3 4 5 6 7 8 9 10

L Проектирование организационной структуры 2

L Анализ существующей системы управления и организационно-штатной структуры гостиницы 2 3 4 5 6 7

L Совершенствование основных элементов технологии управления персоналом (наем, отбор и прием персонала) с учетом особенностей фирмы

L Понятие и особенности технологии управления персоналом 2

L Основные методы наема и отбора персонала 2 3

L Процедура приема персонала на работу 2 3 4

L Характеристика персонала на фирме ИП Дегтярева Л.М 2 3 4 5 6 7 8

L Разработка мероприятий по совершенствованию наема, отбора и приема персонала для фирмы ИП Дегтярева Л.М

L Совершенствование процедур по наему персонала для фирмы ИП Дегтярева Л.М 2

L Совершенствование отбора персонала в организации (на примере ГБУ ПО Юрсовское лесничество)

L Сущность и значение подбора и отбора персонала в деятельности организации 2

L Критерии и методы отбора персонала 2 3 4 5 6

L Анализ и оценка эффективности процесса отбора кандидатов на вакантную должность 2 3

L Анализ финансовых показателей и показателей персонала ГБУ ПО "Юрсовское лесничество" 2 3 4 5 6 7 8

L Анализ системы управления персоналом и особенности отбора персонала ГБУ ПО "Юрсовское лесничество" 2 3 4 5 6 7 8

L Разработка проектных мероприятий по совершенствованию отбора персонала в ГБУ ПО "Юрсовское лесничество" 2 3 4 5 6 7 8

L План мероприятий по внедрению проекта

L Анализ социально-экономической эффективности проекта 2 3 4

L Совершенствование отбора персонала на предприятии

L Сущность системы отбора работников 2 3

L Технология отбора персонала 2 3

L Анализ работы по отбору специалистов в ООО «Коммаш» 2 3

L Анализ эффективности существующей системы отбора предприятия 2 3 4

L Предложения по совершенствованию действующего процесса отбора персонала 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

L Совершенствование отбора персонала на предприятии

L Сущность системы отбора работников 2

L Место отбора персонала в системе управления персоналом 2

L Технология отбора персонала 2 3

L Анализ работы по отбору специалистов в ООО «Коммаш» 2

L Анализ эффективности существующей системы отбора предприятия 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

L Совершенствование процесса подбора и отбора персонала

L Понятие и методы подбора и отбора персонала 2 3

L Основные этапы процесса отбора персонала 2 3

L Типичные ошибки при подборе и отборе персонала 2 3

L Характеристика и описание финансово-хозяйственной деятельности предприятия 2

L Анализ группового состава персонала предприятия 2

L Анализ кадровой политики предприятия

L Анализ системы подбора персонала в ЗАО «Медтроникс» 2 3

L Анализ существующего процесса стажировки принятого персонала

L Преимущества и недостатки существующей системы подбора и отбора персонала

L Анализ текучести кадров на предприятии «Медтроникс»

L Применение анкетирования при подборе персонала 2

L Анкетирование при приёме на работу

L Разработка рекомендаций по совершенствованию системы отбора и подбора персонала 2

L Оценка социальной и экономической эффективности направлений совершенствования системы подбора и отбора персонала.

L Правовое сопровождение совершенствования системы подбора и отбора персонала 2 3

L Документационное сопровождение системы отбора и подбора персонала 2 3 4

L Совершенствование процесса предотвращения конфликтов в организации

L Типы конфликта 2

L Причины его возникновения 2

L Модель конфликта как процесса 2

L Методы разрешения конфликтной ситуации 2

L Эмпирическое исследование причин конфликта и стратегий поведения 2

L Мероприятия по разрешению конфликта 2 3 4 5

L Совершенствование процесса разработки средств автоматизации управления на ЗАО Авиастар-СП

L Характеристика средств автоматизации управления на промышленном предприятии 2 3 4

L Анализ и совершенствование процесса разработки средств автоматизации управления на промышленном предприятии 2 3 4 5

L Совершенствование процесса управления предприятием

L Содержание процесса управления и технология управления 2 3

L Основные функции управления: общие и вспомогательные 2 3 4 5

L Организация взаимодействия персонала в процессе управления 2 3 4

L Организационно-экономическая характеристика ОАО «Иней» 2 3 4

L Ресурсное обеспечение процесса управления ОАО «Иней» 2 3 4 5

L Анализ информационной обеспеченности ОАО «Иней» 2 3 4 5

L Совершенствование организационной структуры управления 2 3 4 5 6

L Внедрение автоматизированной информационной системы с целью совершенствования процесса управления 2 3 4 5

L Совершенствование процесса управления проектами на предприятии ТОО Казцинктех

L Понятие, состав и виды проектов 2 3 4 5

L Управление проектами на предприятии (этапы управления) 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34

L Совершенствование процессов формирования стратегии развития организации на примере ОАО МРСК Центра - Смоленскэнерго

L Понятие, функции и этапы составления стратегического плана 2

L .Определение целей организации

L Оценка и анализ внешней среды организации

L Исследование внутренних факторов фирмы

L Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии 2 3

L Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО «МРСК Центра» - «Смоленскэнерго» 2

L Динамика основных показателей деятельности компании в 2009 -2011 гг 2

L Анализ финансового состояния ОАО «МРСК Центра» - «Смоленскэнерго» 2

L Анализ внутренней среды и сложившегося портфеля услуг ОАО «МРСК Центра» - «Смоленскэнерго» 2 3 4

L Разработка конкретных мероприятий реализации стратегии

L Экономическая оценка эффективности стратегических преобразований 2

L Совершенствование работы с кадровым резервом предприятия на примере УП Стародорожская швейная фабрика

L Понятие и виды кадрового резерва предприятия 2

L Организация работы с кадровым резервом на предприятии 2 3 4 5

L Оценка эффективности работы с кадровым резервом на предприятии 2

L Краткая характеристика производственно-хозяйственной деятельности УП «Стародорожская швейная фабрика» 2

L Анализ системы формирования кадрового резерва в УП «Стародорожская швейная фабрика» 2 3 4 5 6 7 8 9

L Направления совершенствования работы с кадровым резервом в УП «Стародорожская швейная фабрика» 2 3 4 5 6 7 8 9

L Совершенствование развития персонала на примере ООО Агентство коммуникаций Маркетинг Лэнд

L Основные понятия, цели и задачи развития персонала 2

L Методы развития персонала 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

L Методы исследования проблемы 2 3

L Анализ основных проблем в организации профессионального развития персонала в ООО «Агентство коммуникаций «Маркетинг Лэнд» 2 3 4

L Мероприятия по совершенствованию процесса развития персонала в ООО «Агентство коммуникаций «Маркетинг Лэнд» 2 3 4 5 6 7

L Социально-экономическая эффективность проекта по совершенствованию процесса развития персонала в ООО «Агентство коммуникаций «Маркетинг Лэнд» 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

L Совершенствование риск-менеджмента в предпринимательских структурах (на примере ООО Столичные огни)

L Сущность риск-менеджмента 2 3 4

L Классификация рисков предпринимательской деятельности 2 3 4

L Методы управления рисками 2 3 4

L Оценка системы риск-менеджмента 2 3

L Социально-экономическая характеристика компании ООО "Столичные Огни"

L Анализ эффективности риск-менеджмента компании ООО "Столичные Огни" 2 3 4 5 6 7 8

L Разработка рекомендаций по совершенствованию системы риск-менеджмента для компании ООО "Столичные Огни" 2 3 4 5 6 7

L Совершенствование сервисного продукта придорожных кафе

L Значение придорожного сервиса в Республике Беларусь, характеристика услуги по предоставлению питания в объектах придорожного сервиса 2 3

L Особенности организации обслуживания в объектах общественного питания с использованием POS-терминала 2 3

L Организация зоны отдыха при придорожном кафе, характеристика применяемого технологического оборудования, мебели, посуды и инвентаря. Продвижение сервисного продукта объектов питания через интернет 2 3 4 5

L Передовой опыт объектов придорожного сервиса по предоставлению услуги питания 2

L Объект исследования

L Методы исследования

L Общая организационная характеристика кафе 2

L Анализ организации производства в кафе 2 3 4 5 6

L Анализ организации труда в кафе 2 3

L Анализ организации управления в кафе

L Совершенствование организации производства, труда и управления в кафе на основе услуги выносной кухни с разработкой элементов бизнес-плана 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

L Стимулирование труда различных категорий персонала

L Теоретические основы стимулирования труда персонала предприятия 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

L Особенности стимулирования труда на предприятии 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

L Анализ труда и заработной платы на предприятие 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

L Анализ системы заработной платы и премирования на предприятии 2 3 4 5 6

L Предложение по совершенствованию стимулирования персонала предприятия 2 3 4 5 6 7 8 9

L Стимулирование трудовой деятельности

L Стимулирование персонала в организации: основы построения системы стимулирования

L Понятия потребности, мотива и стимула 2 3 4 5 6

L Определение стимулирования 2 3

L Материальное стимулирование. 2 3 4

L Формы организации стимулирования 2

L Методы стимулирования 2

L Стратегии найма персонала на коммерческом предприятии

L Значение стратегии найма персонала в общей стратегии управления персоналом 2 3 4 5

L Основные принципы построения стратегии найма персонала 2 3 4 5

L Методы и подходы к отбору и найму персонала 2 3 4 5 6 7 8 9 10

L Анализ внешней и внутренней среды 2 3 4

L Содержание и этапы процесса найма персонала в ЗАО «Связной-Логистика» 2

L Рекомендации по проведению отборочного собеседования 2 3 4

L Рекомендации по осуществлению конкурсного отбора кандидатов 2

L Результаты внедрения предложенных мероприятий 2 3 4 5 6

L Стратегия и тактика управления кадрами кризисного предприятия

L Кадровая политика в условиях кризиса 2

L Принципы формирования кадровой политики кризисного предприятия 2

L Методы формирования кадровой политики кризисного предприятия. 2

L Основные функции руководителя

L Система антикризисного управления персоналом 2 3

L Антикризисная политика в управлении персоналом 2 3

L Анализ деятельности ИП «Солоха»

L Методические рекомендации по улучшению деятельности ИП «Солоха» 2

L Совершенствование систем менеджмента организации на примере ООО Вентиляционные системы

L Понятие системы менеджмента современной организации 2 3 4 5 6 7 8

L Методы совершенствования системы менеджмента 2 3

L Оценка эффективности преобразований в системе менеджмента организации 2 3 4

L Общая характеристика ООО «Вентиляционные системы» 2 3 4

L Диагностика эффективности системы менеджмента ООО «Вентиляционные системы» 2 3 4 5 6 7 8

L Проект совершенствования системы 2 3 4 5 6 7

L Совершенствование системы вознаграждения персонала на примере сети детских маркетов ДОРЦ

L Сущность мотивации: основные понятия, теории и модели 2 3 4 5 6

L Особенности стимулирования труда персонала предприятия 2

L Система оплаты труда как часть системы вознаграждения 2 3 4

L Основные положения мотивации персонала в сети детских маркетов «ДОРЦ» 2 3

L Диагностика трудовой мотивации, ценностных ориентаций и удовлетворенности трудом персонала 2 3

L Выявление направлений совершенствования системы вознаграждения

L Разработка рекомендаций 2 3 4 5

L Положение о формировании Штатного расписания и дохода персонала сети детских маркетов «ДОРЦ» 2 3 4 5 6

L Совершенствование системы менеджмента качества на ОАО СПЗ

L Организационная характеристика ОАО «СПЗ» 2

L Оценка качества продукции ОАО «СПЗ» 2

L Анализ эффективности и результативности системы менеджмента качества на ОАО «СПЗ» 2

L Сущность и содержание системы менеджмента качества 2

L Основные понятия и показатели оценки уровня качества продукции 2

L Принципы эффективности в системе менеджмента качества 2

L Повышения эффективности системы менеджмента качества посредством обучения персонала

L Меры по улучшению охраны труда и здоровья работающих, как фактора влияющего на качество продукции 2 3

L Разработка документации СМК 2 3 4 5

L Совершенствование системы мотивации персонала в ООО Инвестхимпром

L Система мотивации персонала и её составляющие 2 3 4 5 6

L Методы мотивации персонала предприятия 2 3

L Организационная характеристика предприятия 2 3

L Анализ кадрового состава предприятия 2 3 4 5

L Анализ системы мотивации персонала ООО «Инвестхимпром» 2 3 4 5 6

L Мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала ООО «Инвестхимпром»

L Организация наставничества

L Организация и проведение конкурса «Лучший и эффективный молодой специалист отдела», «Лучший профессионал своего дела!», «Лучший водитель месяца, года»

L Организация оздоровления работников через посещение спортивно-оздоровительного комплекса и медицинское обслуживание в поликлинике 2 3

L Охрана труда как наиважнейший элемент системы мотивации персонала предприятия 2

L Аттестация рабочих мест по безопасности труда в ООО «Инвестхимпром» 2 3

L Опасные факторы производства и способы их предотвращения в транспортном цехе ООО «Инвестхимпром» 2

L Экологические проблемы транспорта 2

L Совершенствование системы оплаты труда и стимулирования персонала на предприятии

L Понятие, сущность и функции заработной платы

L Формы и системы оплаты труда 2 3

L Понятие стимулирования труда 2

L Роль и значение процесса стимулирования труда 2 3

L Организационная характеристика ООО УМТС «Сплав» 2

L Анализ хозяйственной деятельности ООО УМТС «Сплав» 2 3 4 5

L Организация оплаты труда на ООО УМТС «Сплав»

L Состав фонда заработной платы 2 3 4 5 6 7

L Совершенствование направлений повышения эффективности системы оплаты труда на ООО УМТС «Сплав»

L Совершенствование системы подбора и отбора персонала предприятия на примере ООО Анкор

L Подбор и отбор персонала как этап управления персоналом 2 3 4

L Методы подбора персонала 2 3

L Процедура отбора персонала на работу 2

L Использование тестирования при оценке кандидатов 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

L Анализ процесса подбора и отбора персонала в ООО "Анкор" 2 3 4

L Рекомендации по совершенствованию подбора и отбора персонала в ООО "Анкор" 2 3 4 5

L Оценка эффективности разработанных мероприятий по совершенствованию организации подбора и отбора персонала в ООО "Анкор" 2 3 4

L Планирование потребности в трудовых ресурсах 2 3 4 5 6 7 8

L Совершенствование системы поиска, найма и отбора персонала на предприятии на примере ОАО Красноярскграфит

L Персонал как объект управления 2

L Научные подходы к управлению персоналом

L Подбор и отбор персонала при найме на работу 2 3

L Методы отбора при найме 2 3

L Правовое обеспечение системы управления персоналом на предприятии ОАО «Красноярскграфит» 2

L Виды выпускаемой продукции 2 3 4

L Совершенствование системы стимулирования персонала ОАО СКБ-банк

L Сущность системы стимулирования и виды стимулирования трудовой активности 2 3 4 5

L Принципы построения системы стимулирования 2 3 4 5 6

L Организационно-экономическая характеристика ОАО «СКБ-банк» 2 3 4 5 6

L Оценка уровня социального развития ОАО «СКБ-банк» 2 3 4 5 6 7

L Проблемы стимулирования труда в ОАО «СКБ-банк», ДО Волгоградский ф-ла г. Волжский 2 3

L Комплекс мероприятий по совершенствованию системы стимулирования персонала ОАО «СКБ-банк» 2 3

L Экономическая эффективность предложенных мероприятий по совершенствованию системы стимулирования персонала ОАО «СКБ-банк» 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

L Совершенствование системы управления качеством на примере ЗАО Диал Автоматик

L Эволюция подходов к управлению качеством 2 3

L Современные подходы к определению содержания категории "качество" 2 3

L Инструменты контроля качества и регулирования процессов 2

L Формирование системы управления качеством продукции (услуг) 2 3 4 5

L Создание и функционирование системы качества на предприятии

L Диагностика проблем в области качества услуг 2 3

L Анализ затрат на обеспечение качества услуг 2 3 4 5

L Внедрение нарядной системы мотивации труда 2 3 4

L Смена поставщика противопожарных систем 2 3

L Внедрение процессного подхода к решению задачи снижения отказов технических средств 2 3

L Совершенствование системы управления качеством продукции (на примере ООО ОМЗ-Спецсталь)

L Основные понятия и определения качества продукции 2 3

L Показатели качества 2 3 4 5 6

L Планирование процесса управления качеством 2 3 4

L Система управления качеством продукции 2 3

L Общая характеристика ООО «ОМЗ-Спецсталь» 2 3 4

L Внутренняя среда ООО «ОМЗ-Спецсталь» 2 3 4

L Внешняя среда ООО «ОМЗ-Спецсталь» 2

L Анализ функционирования системы менеджмента качества 2 3 4 5 6

L Перечень мероприятий по совершенствованию системы управления качеством продукции

L Экономическая оценка предложенных мероприятий 2 3 4 5 6 7

L Совершенствование системы управления органов по охране, контролю и использованию объектов животного мира на примере Ярославской, Нижегородской областей

L Понятие и цели системы управления персоналом 2 3 4 5 6

L Нормативно-методическое и технологическое обеспечение системы управления персоналом 2 3 4 5 6

L Характеристика охотничьего хозяйства в России как сферы деятельности системы государственного управления охотничьим хозяйством 2

L Структура федеральных органов государственного управления охотничьим хозяйством, и этапы ее формирования 2 3 4

L Современное состояние системы государственных органов управления охотничьим хозяйством в субъектах РФ на примере Ярославской области 2

L Кадровые проблемы государственной службы управления охотничьим хозяйством 2 3 4

L Рекомендации по совершенствованию профессиональной подготовки кадров

L Предложения по созданию дееспособных и самостоятельных структур государственного управления

L Предложения по улучшению материально-технического обеспечения службы госхотнадзора

L Правовая основа охраны животного мира 2 3

L Охрана труда 2

L Финансовое обеспечение управления охотничьим хозяйством в Ярославской области 2

L Законы и нормативные акты 2

L Совершенствование системы управления основным производством на предприятии (на примере РУП ГЗЛиН)

L Производственный процесс и его составляющие 2 3

L Методы организации основного производства

L Пути совершенствования системы управления основным производством на предприятии 2 3 4 5 6 7 8 9

L Структура, штаты, задачи и функции основного производственного цеха 2

L Характеристика и анализ производства метизов на РУП «ГЗЛиН» 2 3 4 5

L Приобретение автоматической линии цинкования фирмы «MANZ» производства Германия на РУП «ГЗЛиН» 2 3 4

L Внедрение системы очистки отработанных вод на РУП «ГЗЛиН» 2 3 4

L Внедрение генератора эндотермической атмосферы 62000 - ЕТ на РУП «ГЗЛиН» 2 3 4

L Совершенствование системы управления персоналом в учреждении культуры

L Сущность и методы управления персоналом 2 3 4 5 6

L Концепция стимулирования и мотивации персонала 2 3 4 5 6

L Особенности управления персоналом в учреждении культуры 2 3

L Краткая характеристика управления персоналом в МОУ ДОД ДШИ №1 г. Михайловка 2

L Оценка деятельности учреждения. Разработка мероприятий направленных на улучшение деятельности школы 2 3 4

L Основные направления по улучшению использования персонала 2 3 4 5 6 7 8 9

L Совершенствование системы управления персоналом организации

L Система управления персоналом: основные понятия, сущность 2 3

L Кадровая политика в системе управления персоналом и ее планирование 2

L Элементы и методы управления персоналом 2 3 4

L Анализ и оценка проведения поиска и отбора персонала 2 3 4 5

L Организация стимулирования труда на предприятии 2

L Совершенствование процесса поиска персонала 2

L Совершенствование процедуры отбора персонала 2 3

L Рекомендации по совершенствованию и развитию мотивации сотрудников 2 3 4 5

L Совершенствование системы управления рисками в туроперейтинге

L Риск как экономическая категория. Классификация риска 2 3 4

L Системный подход к управлению рисками 2 3

L Специфика и факторы возникновения туристических рисков 2 3

L Оценка рисков в туроперейтинге РФ 2

L Регулирование рисков в туроперейтинге

L Методы внутреннего менеджмента рисков в туроперейтинге 2 3 4

L Разработка мероприятия по совершенствованию системы управления рисками в туроперейтинге 2

L Совершенствование системы управления рисками в туроперейтинге

L Риск как экономическая категория. Классификация риска 2 3 4 5

L Системный подход к управлению рисками 2 3

L Специфика и факторы возникновения туристических рисков 2 3 4

L Регулирование рисков в туроперейтинге 2

L Методы внутреннего менеджмента рисков в туроперейтинге 2 3 4

L Разработка мероприятия по совершенствованию системы управления рисками в туроперейтинге 2

L Совершенствование системы экономического стимулирования

L Сущность мотивации и ее значение в процессе активации деятельности персонала 2 3 4 5 6 7

L Организационно-экономическая характеристика ООО «Лесная поляна» 2 3 4 5 6 7

L Анализ действующей системы мотивации работников и результативности их труда в организации 2 3

L Совершенствование системы экономического стимулирования 2

L Планирование деловой карьеры сотрудников 2 3 4 5

L Совершенствование стратегического управления персоналом организации

L Стратегическое управление персоналом: понятие, цели, задачи 2 3 4

L Основные подходы к формированию конкурентоспособного трудового потенциала организации 2 3

L Влияние внешней и внутренней среды предприятия на управление персоналом 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

L Процесс стратегического управления персоналом в ООО «Империал Палас» 2 3 4

L Оценка эффективности стратегического управления персоналом ООО «Империал Палас» 2 3 4 5

L Внедрение механизмов мониторинга и оценки персонала 2 3 4 5 6

L Разработка социальной программы поддержки материального стимулирования работников 2 3 4 5

L Разработка программ профессионального и карьерного роста на предприятии 2 3 4 5

L Современное состояние развития производственного менеджмента

L Структура производственного менеджмента и его основные функции 2 3

L Основные подходы к организации управления промышленным производством 2 3 4 5

L Современные информационные технологии в разработке управленческих решений

L Понятие и значение современных информационных технологий разработки управленческих решений 2 3

L Значение технологии электронной обработки информации при разработке управленческих решений 2 3

L Электронное правительство как современная информационная технология разработки управленческих решений. 2

L Современные методы и технологии информационно-аналитического обеспечения деятельности организаций бизнес-сферы

L Роль информационно-аналитического обеспечения в сфере управления и бизнеса 2 3

L Информационно-аналитические технологии и их использование в бизнес-сфере 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

L Взаимодействие ГАУ РНТИК «Баштехинформ» с коммерческими структурами РБ. Состояние, анализ эффективности 2 3 4

L Пути повышения эффективности деятельности ГАУ РНТИК «Баштехинформ» в области информационно-аналитического обеспечения бизнес-структур 2 3 4

L Современные подходы к оценке эффективности менеджмента

L Эволюция и развитие подходов 2

L Развитие термина «эффективность» 2 3 4

L Надежность и качество 2 3 4 5

L Понятие устойчивости 2

L Эффективность в принятии управленческих решений 2 3

Сущность инноваций

L Понятие и сущность инновации 2

L Классификация инноваций 2

L Дополняющие продуктовые инновации - расширяют рынок в соответствующих областях.

L Система показателей статистики науки и инноваций 2 3

L Статистическое изучение результативности научной и инновационной деятельности 2

L Нормативная часть статистического изучения научной и инновационной деятельности

Сущность лидерства и стили руководства

L Сущность лидерства 2 3

L Отличие лидера от менеджера

L Три основных подхода к изучению проблемы в лидерстве 2 3 4 5

L Стили руководства 2

Сущность логистики и ее роль в организации деятельности предприятия

L Понятие логистики

L Сущность логистики

L Функции логистики

L Интегрирующая функция

L Организующая функция

L Управляющая функция

L Логистика на предприятии

L Понятие материального потока

L Понятие производственной логистики

L Производственный процесс

L Принципы организации производственного процесса

L Роль логистики в производственном процессе 2

Тайм-менеджмент в современной организации

L Сущность и принципы тайм-менеджмента

L Причины использования тайм-менеджмента

L Современные приемы тайм-менеджмента 2 3

L Внедрение тайм-менеджмента в компании 2

L Тайм-менеджмент в России 2 3 4 5

L Оценка системы тайм-менеджмента ОАО “Мегафон” 2

L Совершенствование системы тайм-менеджмента ОАО “Мегафон” 2 3

Теоретические аспекты управления развитием персонала

L Сущность и основные понятия развития персонала 2 3

L Методы и формы обучения персонала 2 3 4

L Зарубежный опыт развития персонала компании 2 3

L Основная деятельность компании ООО "НАСТА" 2

Теория организации

L Определение понятия "система". Свойство эмерджентности 2

L Соотношение между понятиями "организация" и "управление"

L Сущность социальной ответственности организации 2

L Принципы рационализации 2 3 4

Теория управления

L Функциональное разделение управленческого труда

L Цели и задачи теории управления. Основные подходы в управлении 2

L Основные функции, методы и принципы управления 2

L Моделирование в управлении: сущность, значение, классификация моделей

L Классификация организационных структур управления. Сравнительный анализ структур управления

L Понятие и содержание эффективности управления

L Основные теоретические школы управления 2

L Сущность категории риск. Основные методы управления рисками 2

L Предмет политической экономии: определения, содержание, эволюция взглядов 2

L Виды собственности на средства производства, их свойства и различия, ее взглядов

L Безработица, ее принципы и последствия. Государственное регулирование занятости в РФ 2

L Деньги и денежная политика. Инфляция. Антиинфляционная деятельность государства 2

L Формы и методы государственного регулирования экономики

L Понятие «организация». Законы и принципы организации. Природа и сущность организаций 2

L Организация как открытая система, механистическая и органическая организационные системы; оценка эффективности организационных систем. 2

L Внутренняя и внешняя среда организации, взаимодействие и адаптация к изменениям внешней среды

L Коммуникации в организациях и современные информационные технологии организационной культуры

L Организационное проектирование. Сущность и методы организационного проектирования 2

L Закон развития организаций. Жизненный цикл организации

L Классификация организаций. Государственные и муниципальные организации

L Понятие государственного управления. Государственное управление, как вид социального управления

L Научные школы теории государственного управления 2

L Государственное регулирование экономики в современных условиях

L Центральные, региональные и местные органы государственного управления, их иерархия

L Правовые основы МСУ в РФ и РТ

L Финансово-экономическое обеспечение местного самоуправления

L Организационная структура местной администрации: принципы, методы построения и направления совершенствования

L Понятие, принципы и правовое регулирование муниципальной службы 2

L Опыт становления местного самоуправления в России 2

L Соотношение социологии управления и социального управления. Особенности управления социотехническими системами.

L Модели социального управления: субординация, реординация, координации

L Иерархия как сложная модель социального управления. Ее формы

L .Управление и манипулирование. Виды манипулирования 2

L Понятие об общественных и личных (индивидуальных) интересах. Их соотношение

L Государственный интерес: суть, объективный характер. Государственный интерес и тип государства

L Среда управления, ее виды. Особенности управления в агрессивной среде

L Набор, селекция персонала. Содержание трудового договора (контракта)

Количество страниц: 2026

Managerline

Надежный менеджмент

Меню сайта

Список страниц