|
В настоящее время общепризнанна возрастающая роль мотивации в управлении
социально-экономическими процессами и организациями. Она является, с одной
стороны, одной из ведущих и специфичных функций управления, с другой -
органически вплетена в ткань всего управленческого процесса от стадии выработки
целей и принятия решения до получения конечного результата.
Важным фактором успешного развития предприятия является мотивация
работников к труду и профессиональному росту. Кроме того, функция мотивации
выступает и как отдельный вид деятельности, т.е. как функция управления, и как
способ воздействия, т.е. метод управления.
На современном этапе развития предпринимательства в России человеческие
ресурсы являются наиболее важным фактором успеха любого бизнеса. Поэтому
руководители предпочитают делать ставку на персонал и всеми силами стремятся
создать работоспособные и мотивированные команды единомышленников. Такой
порядок управления деловой активностью персонала подразумевает создание системы
мотивации и карьерного роста сотрудников.
Работник в настоящее время ценит себя и свои знания и поэтому требует от
предприятия внимания к себе. Предприятие же, ставя себе целью найти
квалифицированного работника, должно приложить все усилия для этого. Поэтому,
развитие систем мотивации трудовой деятельности - очень важные и ценный процесс
современности.
В связи с вышесказанным считаем тему работы актуальной. Сегодня проблема
мотивации труда персонала остается не только самой актуальной, но и самой
неразрешенной в практическом плане. Ее решение зависит как от объективных, так
и субъективных факторов. Мотивация персонала является ключевым моментом
организации труда на предприятии сферы услуг, поэтому, усовершенствовав эти
элементы производственного процесса, появляется возможность повышать
деятельность всего предприятия в целом.
Степень изученности.
В настоящее время проблема мотивации персонала изучена достаточно хорошо.
Проблеме мотивации трудовой деятельности работников уделяют внимание
практически все специалисты в сфере управления персоналом. Среди них можно
отметить работы Кибанова А.Я. «Управление персоналом организации», Базарова
Т.Ю. и Еремина Б.Л. «Управление персоналом», Травина В.В. и Дятлова В.А. «Менеджмент
персонала предприятия» и др.,
Таким образом, целью данной работы является исследование в теории и
практике системы трудовой мотивации персонала предприятия, оценка имеющихся в
ней проблем и разработка путей их решения.
В соответствии с этим были определены следующие задачи:
- рассмотреть сущность, понятие и значение мотивации;
- изучить существующие теории мотивации;
- рассмотреть и проанализировать механизм мотивации;
- провести анализ структуры персонала ЗАО «Шоколадная фабрика
Новосибирская»;
- проанализировать используемую мотивацию трудовой деятельности
в компании ЗАО «Шоколадная фабрика Новосибирская»;
- обосновать необходимость совершенствования мотивации трудовой
деятельности в компании ЗАО «Шоколадная фабрика Новосибирская»;
- разработать мероприятия по совершенствованию системы
мотивации трудовой деятельности в компании ЗАО «Шоколадная фабрика
Новосибирская»;
- рассчитать экономическую эффективность предложенных
мероприятий.
Предметом исследования в работы выступает система мотивации трудовой
деятельности персонала предприятия.
В качестве объекта исследований выбрано предприятие ЗАО «Шоколадная
фабрика Новосибирская».
Для решения поставленных задач в работе используются следующие методы:
- анализ теоретических и периодических источников;
- анализ отчетной документации предприятия,
- интервьюирование и анкетирование сотрудников;
- сравнение, анализ.
Практическая значимость работы заключается в разработке рекомендаций,
которые могут быть применены для совершенствования системы мотивации трудовой
деятельности персонала в компании ЗАО «Шоколадная фабрика Новосибирская».
Теоретической базой работы послужили работы отечественных и зарубежных
ученых в области менеджмента и управления персоналом, такие как Кибанов А.Я.,
Травин В.В., Захаров И.И., Уткин Э.А., Верхоглазенко В.В., Звезденкова А.,
Доронина И.В. и других авторов.
Кроме того, в качестве источников информации в работе были использованы
управленческая и отчетная документация предприятия.
Научная новизна работы состоит в том, что в отечественной и зарубежной
специальной литературе по управлению персоналом мотивационные аспекты трудовой
деятельности, как правило, излагаются весьма обособленно. В работах
исследователей излагаются самые различные подходы к проблеме мотивации. Поэтому
в данной работе процесс управления мотивации трудовой деятельности в
организации рассматривается всесторонне, комплексно, то есть с позиции
системного подхода.
Теоретические основы мотивации трудовой деятельности
|