Совершенствование мотивации трудовой деятельности на фирме

В настоящее время общепризнанна возрастающая роль мотивации в управлении социально-экономическими процессами и организациями. Она является, с одной стороны, одной из ведущих и специфичных функций управления, с другой - органически вплетена в ткань всего управленческого процесса от стадии выработки целей и принятия решения до получения конечного результата.

Отзывы ИРМ, ирм центр алматы.

Важным фактором успешного развития предприятия является мотивация работников к труду и профессиональному росту. Кроме того, функция мотивации выступает и как отдельный вид деятельности, т.е. как функция управления, и как способ воздействия, т.е. метод управления.

На современном этапе развития предпринимательства в России человеческие ресурсы являются наиболее важным фактором успеха любого бизнеса. Поэтому руководители предпочитают делать ставку на персонал и всеми силами стремятся создать работоспособные и мотивированные команды единомышленников. Такой порядок управления деловой активностью персонала подразумевает создание системы мотивации и карьерного роста сотрудников.

Работник в настоящее время ценит себя и свои знания и поэтому требует от предприятия внимания к себе. Предприятие же, ставя себе целью найти квалифицированного работника, должно приложить все усилия для этого. Поэтому, развитие систем мотивации трудовой деятельности - очень важные и ценный процесс современности.

В связи с вышесказанным считаем тему работы актуальной. Сегодня проблема мотивации труда персонала остается не только самой актуальной, но и самой неразрешенной в практическом плане. Ее решение зависит как от объективных, так и субъективных факторов. Мотивация персонала является ключевым моментом организации труда на предприятии сферы услуг, поэтому, усовершенствовав эти элементы производственного процесса, появляется возможность повышать деятельность всего предприятия в целом.

Степень изученности.

В настоящее время проблема мотивации персонала изучена достаточно хорошо. Проблеме мотивации трудовой деятельности работников уделяют внимание практически все специалисты в сфере управления персоналом. Среди них можно отметить работы Кибанова А.Я. «Управление персоналом организации», Базарова Т.Ю. и Еремина Б.Л. «Управление персоналом», Травина В.В. и Дятлова В.А. «Менеджмент персонала предприятия» и др.,

Таким образом, целью данной работы является исследование в теории и практике системы трудовой мотивации персонала предприятия, оценка имеющихся в ней проблем и разработка путей их решения.

В соответствии с этим были определены следующие задачи:

- рассмотреть сущность, понятие и значение мотивации;

- изучить существующие теории мотивации;

- рассмотреть и проанализировать механизм мотивации;

- провести анализ структуры персонала ЗАО «Шоколадная фабрика Новосибирская»;

- проанализировать используемую мотивацию трудовой деятельности в компании ЗАО «Шоколадная фабрика Новосибирская»;

- обосновать необходимость совершенствования мотивации трудовой деятельности в компании ЗАО «Шоколадная фабрика Новосибирская»;

- разработать мероприятия по совершенствованию системы мотивации трудовой деятельности в компании ЗАО «Шоколадная фабрика Новосибирская»;

- рассчитать экономическую эффективность предложенных мероприятий.

Предметом исследования в работы выступает система мотивации трудовой деятельности персонала предприятия.

В качестве объекта исследований выбрано предприятие ЗАО «Шоколадная фабрика Новосибирская».

Для решения поставленных задач в работе используются следующие методы:

- анализ теоретических и периодических источников;

- анализ отчетной документации предприятия,

- интервьюирование и анкетирование сотрудников;

- сравнение, анализ.

Практическая значимость работы заключается в разработке рекомендаций, которые могут быть применены для совершенствования системы мотивации трудовой деятельности персонала в компании ЗАО «Шоколадная фабрика Новосибирская».

Теоретической базой работы послужили работы отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента и управления персоналом, такие как Кибанов А.Я., Травин В.В., Захаров И.И., Уткин Э.А., Верхоглазенко В.В., Звезденкова А., Доронина И.В. и других авторов.

Кроме того, в качестве источников информации в работе были использованы управленческая и отчетная документация предприятия.

Научная новизна работы состоит в том, что в отечественной и зарубежной специальной литературе по управлению персоналом мотивационные аспекты трудовой деятельности, как правило, излагаются весьма обособленно. В работах исследователей излагаются самые различные подходы к проблеме мотивации. Поэтому в данной работе процесс управления мотивации трудовой деятельности в организации рассматривается всесторонне, комплексно, то есть с позиции системного подхода.

Теоретические основы мотивации трудовой деятельности