Совершенствование риск-менеджмента в предпринимательских структурах (на примере ООО Столичные огни)

Актуальность темы.

В последнее время возникшая необходимость овладения специальным видом менеджерской деятельности - управлением риском - связана с тем, что в результате расширения рыночных процессов в экономике государство правомерно отказалось от единоличной ответственности за последствия риска, переложив большую их часть на предпринимательские структуры. Поэтому риск-менеджмент стал одним из наиболее динамично развивающихся направлений финансового менеджмента.

С развитием рыночных отношений в области предпринимательской деятельности возникают новые вероятностные факторы, оказывающие влияние на анализ и оценку рисков, а также на принятие управленческих решений. Однако решение этой проблемы применительно к российской действительности требует дополнительного системно-целевого осмысления не только мирового, но и российского опыта.

Это связано с тем, что в нашей стране область знаний о проблемах управления рисками значительно отличается от стран Запада. Основой для оценки рисков в западных фирмах являются представления об относительно стабильной финансовой среде и развитом финансовом рынке. Национальные особенности России до конца 80-х годов заключались в том, что долгое время предпринимательские риски в условиях плановости экономики находились в "латентном" состоянии. И только переход субъектов хозяйствования на рыночные взаимоотношения стал переломным моментом в отношении предпринимательского сообщества к риск-менеджменту как науке управления риском и экономическими (прежде всего финансовыми) отношениями, возникающими в процессе этого управления.

Отечественная литература и практика управления рисками в организации пока не отличается большим многообразием определений данного понятия, а также наличием единой комплексной методики формирования системы риск-менеджмента в организации. Тем не менее, некоторых аспектов управления рисками в организации пока не нашли должного отражения в исследованиях ученых-экономистов.

По-прежнему остаются слабо освещенными в литературе, но представляющими особый интерес следующие вопросы: необходимость формирования системы риск-менеджмента организации; факторы, влияющие возникновение рисков и их управление; способы мониторинга рисковых ситуаций.

Главным препятствием научно обоснованного управления предпринимательскими рисками в России является отсутствие методических стандартов, а также культуры риск-менеджмента.

Целью данной дипломной работы является

анализ системы риск-менеджмента на предприятии ООО "Столичные Огни", а также поиск путей совершенствования системы управления рисками для обеспечения эффективной деятельности и конкурентоспособности.

В соответствии с выдвинутой целью в работе поставлены следующие задачи

, определившие внутреннюю структуру исследования:

. Исследовать теоретические аспекты риск-менеджмента;

2. Изучить классификацию рисков, способы оценки и методы управления ими;

. Провести анализ системы риск-менеджмента и исследование его эффективности на предприятии ООО "Столичные Огни";

. Разработать рекомендации по совершенствованию системы риск-менеджмента для компании ООО "Столичные Огни".

Объектом исследования

является организация ООО "Столичные Огни". Компания, которая оказывает профессиональные услуги в сфере жилой недвижимости.

Предметом исследования

являются отношения, возникающие в процессе построения системы риск-менеджмента на основе выявленных рисков с целью обеспечения платежеспособности и конкурентоспособности компании.

Объем выпускной квалификационной работы составляет ____ страниц машинописного (рукописного) текста: включает таблиц 18 штук; список использованной литературы 43 наименований.

Теоретические аспекты риск-менеджмента