|
Актуальность темы исследования. В условиях рыночной экономики одним из
главных факторов успеха предприятия является подбор персонала. Основная
проблема для руководителей в области управления персоналом - это правильный
подбор грамотных и квалифицированных работников для предприятия. Человеческие
ресурсы - это фактор прибыли и уровня качества услуг. В то же время люди - это
риски и существенные затраты. Они возникают из-за людей, но и управляются
людьми. Важнейшая задача любого учреждения - свести такой риск к минимуму. Для
этого необходимо четко ориентироваться в концептуальных основах подбора и
отбора персонала.
Проблема подбора и отбора персонала предприятий с учетом российской
специфики детально исследуется в работах Е.Н. Бельчиковой, И.В. Бизюковой, А.В.
Бусыгина, Б.М. Генкина, Г.П. Ежова, О.В. Ижбулатовой, А.М. Лобановой, О.Ю.
Минченковой, С.Н. Поленовой.
Отдельные элементы процесса подбора и отбора персонала рассматриваются в
исследованиях А.А. Соболевской, П.В. Ушанова, А.В. Шариной и ряда других
авторов.
Возможности совершенствования процесса подбора и отбора персонала
исследуются, в частности, в работах Н.В. Пошерстник, Ю.А. Саликова, Н.В.
Самоукиной, О.О. Третьяковой, М.В. Фрунзе, Н.А. Чернявского, С.Я. Юровицкого.
Целью настоящей работы является исследование
направлений совершенствования системы подбора и отбора персонала на предприятии
на действующем предприятии (на примере предприятия торговли ООО
"Анкор").
Для достижения поставленной цели предполагается решить
следующие задачи:
- определить сущность и значение подбора и отбора персонала как этапа
управления персоналом;
- охарактеризовать методы подбора персонала;
- рассмотреть элементы управления персоналом в ООО "Анкор";
выявить особенности подбора и отбора персонала в ООО "Анкор";
разработать рекомендации по совершенствованию процесса подбора и отбора
персонала в ООО "Анкор";
- спрогнозировать эффективность разработанных мероприятий.
Объект исследования - совокупность процессов управления персоналом
предприятия ООО "Анкор".
Предмет исследования - система элементов процесса подбора и отбора
персонала в ООО "Анкор".
Теоретико-методологическая основа. Теоретической и
методической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных
авторов в области управления персоналом на предприятии.
Проведенные исследования базируются на
абстрактно-логическом методе, системном подходе, системном анализе как
общенаучных методов познания, методах финансово-экономического анализа.
Важный метод, использованный в работе, - анализ
документов (Устава ООО "Анкор", штатного расписания, прочих
документов кадровой службы и т.д.). Изучение документов позволило выявить
тенденции и динамику развития системы управления персоналом организации. Кроме
того, использовался метод наблюдения - целенаправленный процесс восприятия
деятельности организации.
Информационную базу исследования составили материалы специализированных
печатных изданий, данные управленческой отчетности и иных документов
предприятия ООО "Анкор".
Структура работы обусловлена основными задачами
исследования и логикой изложения материала. Работа включает введение, 3 главы,
заключение, список использованной литературы.
Теоретические основы подбора и
отбора персонала
|