Анализ управления кадрами ГУП «Щекинская ЦРА № 87»

Из приведенной таблицы видно, что основные затраты приходятся на оплату труда персонала и социальные выплаты, причем затраты 2011 года превышают аналогичные затраты предыдущего года на 427434 руб.

Затрат на обучение в 2011 году не было, в отличии от 2010 года. Это обусловлено тем, что в 2010 году 1сотрудник проходил курсы повышения квалификации, а в 2011 году из работников со стажем более 1 года все имели сертификаты. В структуре затрат предусмотрены затраты на оплачиваемые больничные листы. Уменьшение затрат по оплате больничных листов свидетельствует о том, что уменьшилось число болеющих работников, что говорит об улучшении труда. Смотрите на сайте dmg mori это.

Разумеется, все виды кадрового планирования тесно связаны друг с другом, взаимно дополняют и корректируют мероприятия, предусмотренные в том или ином плане специалиста по кадрам (Таблица 2.5).

Таблица 2.5 План работы отдела кадров ГУП «Щекинская ЦРА № 87» на декабрь 2011 года

№ п/п

Перечень мероприятий

Сроки

Привлекаемые силы и средства

1.

Подготовка и согласование нового штатного расписания на 2012 год.

До 20.12

Бухгалтерия, заведующие структурных подразделений

2.

Заполнение и сдача табеля учета рабочего времени за ноябрь месяц

До 03.12

Заведующие структурных подразделений

3.

Подготовка и утверждение плана работы отдела кадров на 2012 год.

До 24.12

Генеральный директор (уточнить основные и приоритетные направления )

4.

Беседа с заведующими подразделений и помощь в работе с персоналом.

03.12 08.12 10.12 14.12 16.12

Жукова В.А. Чепухина Т.Н. Красова Е.В. Серегина Л.А. Строгова М.И.

5.

Подготовить и сдать список сотрудников для получения новых медицинских полюсов обязательного страхования

04.12

Специалист по кадрам

6.

Подготовить и провести занятие с руководителями среднего звена на тему: «Организация личной повседневной деятельности работы заведующего подразделения» с анализом планов работы на день и месяц

08.12

Заведующие структурных подразделений

7.

Анализ работы по приему и адаптации новых работников

22.12

Заведующие структурных подразделений

8.

Подготовить и провести семинар с руководителями всех структурных подразделений по итогам работы с персоналом в 2011 году и составление бизнес-плана на 2012 год по ключевому направлению деятельности отделов - укомплектованности квалифицированными кадрами (поиск и отбор новых работников, подготовка кадрового резерва и планирование карьеры)

До 24.12

Заведующие структурных подразделений

9.

Анализ причин увольнения работников организации

27.12

Заведующие структурных подразделений

10.

Согласование и утверждение графика отпусков на 2012 год

До 15.12

Заведующие структурных подразделений

11.

Разработка плана обучения, переподготовки и повышения квалификации персонала на 2012г и какие затраты на это потребуются

До 28.12

Заведующие структурных подразделений

12.

Архивно-справочная работа по формированию документов длительного хранения за 2007-2009гг.

До 30.12

Специалист по кадрам

13.

Работа со СМИ по подбору персонала и оформлению отчетной документации

02.12, 06.12, 09.12, 13.12, с 10 до 11.30 ч

Центр занятости, газета объявлений Из рук в руки, Моя реклама, к/а «Цветкова»

14.

Составить и утвердить план работы ОК на январь месяц 2012г

24.12

Специалист по кадрам

15.

Составить и утвердить номенклатуру дел ОК на 2012 год

До 28.12

Специалист по кадрам

16.

Подготовить смету необходимых расходных материалов на декабрь и январь месяцы для ритмичной работы ОК и формирования архива.

До 06.12

Специалист по кадрам

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6 7