Анализ мотивации трудовой деятельности на предприятии

- повышать свое профессиональное мастерство;

- наиболее полно использовать свои способности и умения;

- получать, ощущать общественное признание за свои трудовые достижения;

- иметь надежное рабочее место;

- оказывать власть и влияние (право принимать решения);

- продвижение по службе;

- соответствие интересов на работе и вне ее;

- общение с интересными, эрудированными коллегами;

- иметь спокойную работу с четко определенным кругом обязанностей;

- иметь хорошее обеспечение в старости.

Результаты выглядят следующим образом.

% опрошенных на первое место ставят стремление хорошо зарабатывать, из них 10% на второе место относят отпуск в удобное время (6% незамужних женщин и 5% мужчин). 3% женщин на третье место ставят работу в хороших санитарно-гигиенических условиях, на 4 - сплоченный коллектив и лишь на 6 и 12 -повышение профессионального мастерства и продвижение по службе соответственно.

Многие из тех, кто выбрал первостепенным хорошую заработную плату на второе место ставят - сплоченный коллектив, их 21%, на 3 место ставят потребность в благоприятных санитарно-гигиенических условиях, на 4 - продвижение по службе и повышение профессионального мастерства, наличие власти и влияния все они отнесли на 16 последнее место; 3% женщин на 3 место ставят профессиональное мастерство; еще 3% опрашиваемых ставят на 3 место использование способностей - это мужчины, занимающие первые должности (генеральные и финансовые директоры), на 4 место они относят общественное признание, на 5 -участие в управление производством, на 6 - наличие оснащенного рабочего места, на 8 - продвижение по службе и на 10 - отпуск в удобное время, повышение профессионального мастерства они ставят на 11 и 12 место, улучшение жилищных условий на 14 и 15.

% из тех, кто выбрал главным критерием наличие хорошей заработной платы, на 2 место ставят улучшение жилищных условий. Из них 7% на третье место отнесли сплоченный коллектив, на 4 - налиме оснащенного рабочего места, на 5 - наличие определенного круга обязанностей, на 6 - продвижение по службе.

% на 3 место ставят наличие рабочего места.

% на 3 место ставят продвижение по службе - это люди, имеющие детей; 4 место разделили критерии наличие власти и влияния и оснащенное рабочее место. 10 % опрошенных на второе место после хорошей заработной платы ставят повышение профессионального мастерства. Из них 6 % на 3 место поставили использование способностей , оставшиеся 4 % - замужние женщины, имеющие детей - продвижение по службе.

% анкетируемых на второе место после хорошей заработной платы ставят использование способностей, на 3 - повышение профессионального мастерства и общественное признание, на 5 месте - сплоченный коллектив.

% из тех, кто поставил на первое место наличие хорошей заработной платы, на 2 место поставили наличие оснащенного рабочего места (в основном это замужние женщины).

Никто из опрошенных не ставит на первое место отпуск в удобное время.

Наличие благоприятных санитарно-гигиенических условий на 1 место ставят 2% опрошенных (женатые и замужние, имеющие детей). На 2 место женщины ставят сплоченный коллектив, а мужчины - улучшение жилищных условий. Критерию продвижение по службе отдается 3 и 4 место, профессиональному мастерству 11 место.

% опрошенных (все женщины) ставят на 1 место сплоченный коллектив. Из них 6 % ставят на 2 место хорошую заработную плату, 2 % - благоприятные санитарно-гигиенические условия, 2 % - использование способностей (замужние женщины). Последние 2 % женщин на 3 место отнесли общественное признание, на 4 - оснащенное рабочее место, стремление хорошо зарабатывать - на 7 месте, а улучшение жилищных условий на последнем месте.

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6 7 8 9