Предложения по совершенствованию действующего процесса отбора персонала

деньги

возможность руководить другими людьми

хорошие межличностные отношения с коллегами

хорошие условия труда

возможность сделать карьеру

возможность реализовать себя в профессиональном плане

внимание к персоналу со стороны руководства

что-то еще

. Как Вы оцениваете свое здоровье?

Плохое - Среднее - Хорошее - Отличное

. Вредные привычки:

Курите ли Вы? _ Употребляете спиртное? _

. Иностранные языки

. Имеете ли Вы личный автотранспорт (модель) _

. Отношение к воинской обязанности

. Привлекались ли Вы к уголовной или административной ответственности?

. Кто может порекомендовать Вас, как профессионала?

ФИО (полностью)

Место работы, должность

Контактные телефоны

. Какую вы хотите получать з/плату:

На испытательный срок _

После испытательного срока

Я подтверждаю достоверность всего изложенного выше и против проверки указанных мною сведений не возражаю.

Подпись « _» 200 г.

Приложение 4

Анкета «Увольнение»

К сожалению, Вы покидаете нашу организацию. Для анализа причин увольнения и устранения неблагоприятных обстоятельств, просим Вас ответить на ряд вопросов анкеты, обводя кружком номера подходящих для Вас ответов. Данные будут храниться в Вашем личном деле в архиве и не подлежат разглашению.

.Что мешало в Вашей трудовой деятельности?

Неверно избранная специальность

Недостаточный уровень образования

Недостаточный уровень квалификации

Слабая материально-техническая база

Отсутствие творческой обстановки

Ничто не мешало

1. Как Вы оцениваете организацию рабочего места?

Плохое оборудование рабочего места

Устаревшие станки, оборудование, инструменты

Старые технические средства

Устаревшая мебель и дизайн помещения

Плохое состояние зданий, сооружений

Плохие бытовые помещения и их санитарное состояние

Тяжелые условия труда (шум, грязь, темно)

Другие причины

2. Удовлетворяла ли Вас оплата труда?

Система оплаты неверная

Оплата производилась не по труду

Несвоевременная оплата, постоянные задержки

Премии выплачивались не объективно и не за достигнутый результат

Недоволен материальным поощрением (вознаграждением, доплатой)

Уравниловка оплаты труда в коллективе

Лучше бы работать по сдельной системеСистема оплаты вполне удовлетворяла

3. Как Вы оцениваете интенсивность труда?

Большая интенсивность туда, очень уставал

Большая продолжительность рабочего дня, сверхурочные работы

Слишком низкая интенсивность труда, мало загружен на работе

Малая продолжительность рабочего дня, много простоев и перекуров

Неравномерная загрузка по дням недели и в течение рабочего дня (рванный ритм)

Очень напряженный труд, слишком много клиентов, посетителей

4. Социально-психологический климат в коллективе.

В коллективе меня постоянно «обходили»

Перейти на страницу:
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12