Социально-экономическая эффективность проекта по совершенствованию процесса развития персонала в ООО «Агентство коммуникаций «Маркетинг Лэнд»

Для оценки эффективности проекта совершенствования развития персонала требуются определенные экономические и социальные показатели. Социальная эффективность проекта проявляется в возможности достижения позитивных, а также избегания негативных с социальной точки зрения изменений в организации.

К числу позитивных можно отнести следующие изменения:

– реализация и развитие индивидуальных способностей работников;

– создание благоприятного социально-психологического климата в организации;

– повышение мотивации сотрудников;

– повышение преданности персонала организации;

– обеспечение персоналу надлежащего жизненного уровня (высокая заработная плата).

К числу предотвращенных отрицательных моментов можно отнести следующее:

– неудовлетворенность сотрудников занимаемой должностью;

– несоответствие профессионального уровня работников требованиям рабочего места;

– отсутствие возможностей для самореализации персонала.

Позитивные социальные последствия проекта совершенствования системы профессионального развития персонала также формируются и за пределами предприятия: создается благоприятный имидж организации, обеспечивается стабильная занятость, обеспечивается безопасность производства для окружающей среды.

Следует обратить внимание на принципиальную взаимосвязь экономической и социальной эффективности совершенствования процессов развития персонала. С одной стороны, социальную эффективность в виде стимулов для персонала можно обеспечить только тогда, когда существование организации является надежным, и она получает прибыль, позволяющую предоставить эти стимулы. С другой стороны, экономической эффективности можно добиться только в том случае, если сотрудники предоставят в распоряжение организации свою рабочую силу, что они обычно готовы сделать только при наличии определенного уровня социальной эффективности.

Таким образом, социальными эффектами проектных мероприятий будут:

– повышение социального роста и социальной значимости каждого сотрудника организации;

– создание благоприятных условий для самореализации персонала;

– увеличение удовлетворенности работников своим должностным положением и продвижением по служебной лестнице.

Социальную эффективность невозможно определить в количественных показателях, в отличие от экономической эффективности.

Проведем расчет экономической эффективности от проектных мероприятий. Благодаря внедрению разработанных мероприятий повысится уровень лояльности сотрудников организации и их удовлетворенность трудом, в связи с чем, ожидается снижение текучести кадров на 2%.

Таким образом, необходимо рассчитать экономические результаты от реализации проектных мероприятий по совершенствованию организации профессионального развития персонала, которые позволят снизить текучесть кадров с 8% до 6%.

Экономические результаты от реализации проектных мероприятий рассчитываем по формуле 3.4:

где - среднегодовой ущерб от текучести кадров;

- ущерб от недополучения продукции, когда увольняющиеся работники предупредили о желании уволится, но «дорабатывают» 2 недели;

- ущерб от недополучения продукции от новичков;