Социально-экономическая эффективность проекта по совершенствованию процесса развития персонала в ООО «Агентство коммуникаций «Маркетинг Лэнд»

. Каких документов, по Вашему мнению, не хватает в организации для регламентации процесса профессионального развития персонала?

. Какие Вы видите пути решения существующих проблем?

Приложение В

Форма анкетирования Руководителя для определения потребности в обучении

1. Полное наименование подразделения:

. Заинтересовано ли подразделение в обучении (повышении квалификации) своих работников? (отметить «+»)

. Каковы цели организации? _

. Какие задачи должны быть выполнены при достижении этих целей?

. Как должен себя вести сотрудник для выполнения поставленных перед ним задач? _

. Какие пробелы есть у сотрудников в навыках, знании, отношении для выполнения нынешних и будущих задач?

. В чем именно состоит разница между нынешней и желаемой ситуацией? _

. Какие направления (темы) обучения необходимы и актуальны работникам вашего подразделения?

. Укажите желаемые способы получения знаний по интересующим Вас направлениям (отметить «+»)

. Какую поддержку/информацию от экспертов/тренеров Вы хотели бы получить? _

. Информация о лице, заполнившем анкету

ФИО _

Должность

Приложение Г

Форма для заполнения сотрудником для определению потребности в обучении

. ФИО _

. Полное наименование должности:

. Полное наименование организации: _

. Цели и задачи по должности:

. Какие знания, навыки Вам необходимы для более успешного выполнения задач?

. Какие направления (темы) обучения Вам необходимы и актуальны?

. Укажите желаемые способы получения знаний по интересующим Вас направлениям (отметить «+»)

. Какую поддержку/информацию от экспертов/тренеров Вы хотели бы получить?