|
- Расширение деятельности компании позволит расширить сферу влияния, оптимизировать ценовую политику, что в итоге отразится на результате стратегического управления фирмой.
) Поле "Сила и угрозы"
В этом секторе обозначены следующие стратегические мероприятия ООО "Столичные Огни", в которых за счет сильных внутренних сторон оказывается влияние на снижение угроз внешней среды:
- Появления новых конкурентов на рынке услуг можно избежать за счет поддержания в ООО "Столичные Огни" высокого уровня качества оказываемых услуг, большой территории сферы оказания услуг, внимательного отношения к клиентам, гибкой системы скидок. Это позволит ООО "Столичные Огни" занять лидирующее положение на рынке и будет активно препятствовать вхождению на рынок новых фирм-конкурентов.
- Для устранения угрозы дебиторской задолженности можно применить индивидуальный подход к клиентам, заключающийся в использовании гибкой ценовой политики, поэтапного порядка оплаты и т.д.
- Угроза изменения в налоговой политике может привести к снижению прибыли, а значит, и финансовой устойчивости. Поэтому данные угрозы можно устранить активным поддержанием положительного имиджа ООО "Столичные Огни" за счет высокого качества оказываемых услуг, широкого ассортимента оказываемых услуг, внимательного отношения к клиентам, гибкой системы скидок. Перечисленные показатели деловой репутации ООО "Столичные Огни" позволят зарекомендовать себя как надежный партнер, что высоко ценится в кругу клиентов.
3) Поле "Слабость и возможности"
Данное поле содержит следующие направления стратегических действий для ООО "Столичные Огни", использующие возможности внешней среды для преодоления слабых внутренних сторон:
- Вопросы финансового контроля и качества управленческого процесса могут быть решены через финансовые вливания, которые появятся с расширением сферы, а также сети посредников. Это вызовет необходимость оперативного и качественного процесса контроля за финансовыми потоками, а также даст толчок для развития управленческого процесса.
- Расширение рынка сбыта и сети поставщиков потребуют изменений в подходе к кадровым вопросам. Для реализации данных возможностей необходимы квалифицированные специалисты, ориентированные на результат работы. Решение кадровых проблем (в первую очередь, снижения текучести кадров, повышения уровня сплоченности коллектива, оптимальной мотивации) приведет к эффективной системе управления персоналом, что в целом положительно отразится на эффективности работы всей компании "Столичные Огни".
- Применение инструмента страхования возможных убытков и потерь в практике управления рисками ООО "Столичные Огни" способствует уверенности руководства в решении проблемных моментов (например, потерь от устаревшей техники и т.д.).
4) Поле "Слабость и угрозы"
Здесь представлены следующие стратегические мероприятия ООО "Столичные Огни", направленные на преодоление слабых внутренних сторон и устранения угроз внешней среды:
- Снижению возможности появления новых конкурентов на рынке будет активно способствовать преодоление слабых сторон ООО "Столичные Огни", т.к. усиления финансового контроля и качества управленческого процесса и формировании кадровой политики, что в совокупности делает бизнес успешно управляемым и создадут мощный потенциал ООО "Столичные Огни" для конкурентной борьбы.
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 |