|
Анализ показал, что плановое задание по снижению трудоёмкости продукции в целом по предприятию значительно перевыполнено.
Плановое задание по снижению трудоёмкости продукции к прошлому году составило 100,49%, тогда изменение 100,49% - 100% = + 0,49%.
Фактическое снижение трудоёмкости к уровню прошлого года 100,16% тогда изменение 100,16% - 100% = + 0,16%.
Таблица 2.3. Оценка динамики и выполнение плана по уровню трудоёмкости продукции |
Показатели |
2008 |
План |
Факт 2009 |
План к прошлому году |
Факт к прошлому году |
Факт к плану | |
Товарная продукция, тыс.руб. |
80200 |
81600 |
81640 |
101,75% |
101,80% |
100,05% | |
Отработано всеми рабочими человеко-часов |
2943540 |
3009600 |
3001350 |
102,24% |
101,96% |
99,73% | |
Удельная трудоёмкость на 1 тыс. руб., ч. (стр.2 / стр.1) |
36,70 |
36,88 |
36,76 |
100,49% |
100,16% |
99,68% | |
Численность рабочих |
1620 |
1600 |
1605 |
98,77% |
99,07% |
100,31% | |
Среднечасовая выработка, руб. (стр.1 / стр.4) |
49,51 |
51,00 |
50,87 |
103,01% |
102,75% |
99,75% |
Плановый прирост производительности труда (часовой выработки) за счёт снижения трудоемкости продукции:
План по снижению трудоёмкости недовыполнен на 0,32%, в результате чего среднечасовая выработка продукции упала на 0,33% (0,16% - 0,49%).
Между трудоёмкостью продукции и уровнем производительности труда существует обратно пропорциональная зависимость. Поэтому общая удельная трудоёмкость продукции зависит от тех же факторов, что и среднечасовая выработка рабочих.
|