Методы и подходы к отбору и найму персонала

Важной частью анализа численности работников является изучение структуры отдельных категорий работников в общей численности.

Для анализа выделяются три категории работников: руководители, специалисты и рабочие. Детальное изучение причин и характера изменений в составе работников позволяет наметить организационно-технические мероприятия по его улучшению. Изучение структуры кадров осуществляется путем сопоставления фактических и базисных удельных весов численности каждой категории работников в общей численности.

Численность работников по категориям в ЗАО «Связной-Логистика» представлена в табл. 2.1 и на рис. 2.3.

Таблица 2.1 - Численность работников по категориям в ЗАО «Связной-Логистика» в 2010-2011 гг.

Как видно из табл. 2.1, доля руководителей в 2011 году уменьшилась с 17,4 до 15,8 %. Более половины состава персонала на предприятии составляют рабочие специальности (55 % от общей численности). Абсолютная численность специалистов и рабочих увеличилась на 2 человека.

Рис. 2.3. Численность работников по категориям в ЗАО «Связной-Логистика» в 2010-2011 гг.

Распределение работников ЗАО «Связной-Логистика» по уровню образования показано в табл. 2.2 и на рис. 2.4.

Таблица 2.2 - Распределение работников предприятия по уровню образования, %