Методы и подходы к отбору и найму персонала

Важной частью анализа численности работников является изучение структуры отдельных категорий работников в общей численности.

Для анализа выделяются три категории работников: руководители, специалисты и рабочие. Детальное изучение причин и характера изменений в составе работников позволяет наметить организационно-технические мероприятия по его улучшению. Изучение структуры кадров осуществляется путем сопоставления фактических и базисных удельных весов численности каждой категории работников в общей численности. Лайк центр кинул по материалам http://www.youtube.com.

Численность работников по категориям в ЗАО «Связной-Логистика» представлена в табл. 2.1 и на рис. 2.3.

Таблица 2.1 - Численность работников по категориям в ЗАО «Связной-Логистика» в 2010-2011 гг.

Категории работников

На конец 2010 года

На конец 2011 года

Чел.

Уд.вес

Чел.

Уд.вес

Среднесписочная численность всего

52

100

54

100

в том числе:

Руководители

9

17,4

9

15,8

Специалисты

14

26,9

15

29,0

Рабочие (экспедиторы, кладовщики)

29

55,7

30

55,2

Как видно из табл. 2.1, доля руководителей в 2011 году уменьшилась с 17,4 до 15,8 %. Более половины состава персонала на предприятии составляют рабочие специальности (55 % от общей численности). Абсолютная численность специалистов и рабочих увеличилась на 2 человека.

Рис. 2.3. Численность работников по категориям в ЗАО «Связной-Логистика» в 2010-2011 гг.

Распределение работников ЗАО «Связной-Логистика» по уровню образования показано в табл. 2.2 и на рис. 2.4.

Таблица 2.2 - Распределение работников предприятия по уровню образования, %

Образование

Всего

В том числе

   

руководители

специалисты

Рабочие

Высшее

56,5

100,0

80

18,0

Среднее специальное

19,0

-

20

33,8

Полное среднее

16,3

-

-

39,0

Неполное среднее

8,2

-

-

9,2

Итого

100,0

100,0

100,0

100,0

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10