|
Это мероприятие направленно на «омолаживание» кадрового состава предприятия, повышение заинтересованности и сопричастности
молодого специалиста при приеме на работу, осуществлять закрепление наставников из числа высококвалификационных специалистов имеющихся с достаточным опытом (специалисты пенсионного и предпенсионого возраста) с целью определения значимости их как профессионалов, для передачи производственного опыта и прохождения адаптации в новом коллективе молодого специалиста. В связи с этим, разработать отделу по работе с персоналом «Положение о молодых специалистах» и «Положение для адаптации вновь принятых сотрудников», также ежемесячно, по итогам выполнения персональных планов руководителю подразделения подводить итоги фактических успехов молодого специалиста с целью пересмотра заработной платы и определения возможного уровня ее повышения.
Схематически структуру предложенного мероприятия, выглядит следующим образом на рисунке 14.
Рис. 14. Структура мероприятия «Организация наставничества» |