Оценка уровня социального развития ОАО «СКБ-банк»

Уровень социального развития ОАО «СКБ-Банк» оказывает значительное воздействие на все качественные показатели деятельности субъекта хозяйствования - себестоимость, прибыль и т.д. Поэтому в процессе проведения анализа хозяйственной деятельности предприятия ее необходимо анализировать наравне с показателями эффективности основных фондов и материальных ресурсов.

Основными задачами анализа уровня социального развития ОАО «СКБ-банк» являются:

- изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;

- определение и изучение показателей текучести кадров;

- изучение существующей системы оплаты труда на предприятии;

- изучение системы нематериального стимулирования.

При проведении анализа используют следующие источники информации:

- план по труду;

- форма № 1-Т (производственные отрасли) «Отчет по труду»;

- приложение к форме №1-Т « Отчет о движении рабочей силы, рабочих мест»;

- форма № 2-Т « Отчет о количестве работников в аппарате управления и оплате их труда»;

- другая отчетность, связанная с трудовыми ресурсами предприятия и производственных подразделений и служб.

Таким образом, целью анализа социального развития ОАО «СКБ-банк» является выявление резервов и неиспользованных возможностей повышения эффективности управления персоналом для повышения эффективности работы предприятия. Начнем с анализа обеспеченности ОАО «СКБ-банк» трудовыми ресурсами.

Таблица 2.2 Изменение социально-демографического состава работников ОАО «СКБ-банк» в 2009-2011г.

Показатели

Единицы измерения

2009г.

2010г.

2011г.

1

2

3

4

5

1.Общая численность работников, всего

Человек

28

29

30

В том числе

Мужчины

Человек

7

7

7

Женщины

Человек

21

22

22

2.Численность работников по возрастным группам

1

2

3

4

5

До 18 лет

Человек

0

0

0

18-30 лет

Человек

10

9

9

31-40 лет

Человек

8

8

9

41-50 лет

Человек

7

8

8

51-59 лет

Человек

2

2

2

60 лет и более

Человек

0

0

0

51-54 года (женщины)

Человек

1

1

2

51-59 лет (мужчины)

Человек

0

0

0

55 лет и более (женщины)

Человек

1

1

0

60 лет и более (мужчины)

Человек

0

0

0

3.Численность основного персонала, всего

Человек

23

24

25

В том числе

Мужчины

Человек

5

5

5

Из них

Руководители

Человек

0

0

0

Работники-специалисты

Человек

2

2

2

операционные работники

Человек

2

2

2

Стажеры

Человек

0

0

1

Женщины

Человек

19

20

20

из них

Руководители

Человек

1

1

1

Работники-специалисты

Человек

1

2

2

операционные работники

Человек

3

3

1

Стажеры

Человек

0

0

0

4.Численность вспомогательного персонала, всего

Человек

5

5

5

В том числе

Мужчины

Человек

2

2

2

Женщины

Человек

3

3

3

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6