Внутренняя среда ООО «ОМЗ-Спецсталь»

Рис. 2.2 Организационная структура ООО «ОМЗ-Спецсталь»

В категории поковок с механообработкой можно выделить два вида продукции, на долю которых в 2009г. пришлось более 60% общего объема производства: поковки для АЭС (33%) и роторы для турбин (28%).

В категории необработанных поковок в 2009г. преобладали поковки для машиностроения (19%) и поковки из инструментальных марок сталей (12%).

Чистая выручка в 2007 году составила 5 223,5млн. руб., что выше уровня предыдущего периода на 77% (2 278млн. руб.). Рост выручки за 2008г. относительно 2007г. составил 29% (1 532,3млн. руб.). Данный рост был связан как с ростом цен на металлургическую продукцию, так и увеличением объемов реализации. Объем выручки в 2009г. составил 6 518,8 млн. руб. (падение на 3,5%).

При этом необходимо отметить, что в предкризисный период благодаря организационным и техническим мероприятиям, проведенным на предприятии, удалось обеспечить стабильный рост эффективности производства - опережающий темп роста выручки над темпом роста себестоимости продукции. С 2007г. начался этап внедрения сифонной разливки стали на слитках небольшого развеса, что привело к снижению расходного коэффициента и экономии металла. Использование при отливке стали легированных ломов, содержащих никель и молибден, привело к снижению стоимости слитка по сравнению со слитком, выплавленным на чистой шихте с добавлением никеля и молибдена. Заключение долгосрочных договоров на поставку дорогостоящих материалов позволило сгладить негативные эффекты от резкого роста рыночных цен на сырье.

По итогам 2008г. предприятие продемонстрировало рентабельность по EBITDA на уровне 15% и рентабельность по чистой прибыли на уровне 9%. По итогам 2009г. рентабельность по EBITDA сократилась до 9,3%, рентабельность по чистой прибыли - до 4,6%.

Перейти на страницу:
1 2 3 4