Оценка эффективности стратегического управления персоналом ООО «Империал Палас»

Основными причинами являются - применение стимулирующих методов по отношению к своим работникам со стороны руководства предприятия.

Таким образом, анализ движения трудовых ресурсов выявил благоприятную для предприятия динамику изменения на конец 2008 года коэффициентов оборота трудовых ресурсов: коэффициент текучести снизился за последний год на 0,5 %, а коэффициент постоянства состава увеличился на 0,6 %.

Об эффективности использования трудовых ресурсов свидетельствуют данные табл. 2.15.

Так среднегодовая выработка одного работающего в 2006 году увеличена на 279,21 тыс. руб. по сравнению с 2004 годом и на 110,5 тыс. руб. по сравнению с 2005 годом, это связано с увеличением объема производства.

Об эффективности использования персонала ресторана свидетельствует табл. 2.16 и рис. 16.

Так среднегодовая выработка одного работающего в 2008 году увеличена на 510,65 тыс. руб. по сравнению с 2007 годом, это связано с увеличением объема производства.

Таблица 2.16 Динамика эффективности использования персонала ресторана «Империал Палас»

Показатели

2006 год

2007 год

2008 год

Отклонение

2007 год от 2006 года

2008 год от 2007 года

(+;-)

(%)

(+;-)

(%)

1.Объем оказанных услуг, тыс. руб.

9159

9112

13277

-47

-0,5

+4165

+45,7

2. Среднесписочная численность персонала, чел.

19

23

26

+4

+21,05

+3

+13,04

3.Число рабочих дней

252

252

252

-

-

-

-

4. Чистая прибыль, тыс. руб.

5901

878

2145

-5023

-85,1

+1267

+144,3

5. Среднегодовая выработка 1 работника

436,14

396,17

510,65

-39,97

-9,16

+114,48

+28,9

6. Среднемесячная выработка 1 работника

36,3

33,01

42,55

-3,29

-9,06

+9,54

+28,9

7. Среднедневная выработка 1 работника

1,73

1,57

2,03

-0,16

-9,24

+0,46

+29,3

8. Среднечасовая выработка 1 работника

0,22

0,196

0,25

-0,024

-10,9

+0,054

+27,55

9. Чистая прибыль на 1 работника, тыс. руб.

281

38,1

82,5

-242,9

-86,4

+44,4

+116,5

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5