Социально-экономическая характеристика компании ООО "Столичные Огни"

Полное наименование предприятия: Общество с ограниченной ответственностью "Столичные Огни".

Местонахождения Общества (Московский филиал): Российская Федерация, Москва, улица Тимирязевская, дом 1, стр 2.

Компания "Столичные Огни" была образована в 2009году.

Компания "Столичные Огни" оказывает услуги в сфере аренды жилой недвижимости, а также специализируется на купле-продаже объектов жилого фонда. Акционерная компания геострой зао.

Компания является одним из лидеров в сфере оказания услуг, связанных с жилой недвижимостью.

Средняя численность работающих в Московском филиале - 30 человек.

Среднемесячный доход на одного работника - 30 тыс. руб.

Компания удовлетворяет следующим требованиям:

· Быстрая и четкая обработка поступающих заказов.

· Поиск и предоставления необходимой информации для клиентов.

· Неукоснительное соблюдение всех правил и условий по оформлению сделок связанных с недвижимостью.

· Контроль за исполнением и информирование клиента о статусе работы.

· Формирование отчетности и прочих сопроводительных документов.

· Строгое соблюдение законодательства.

На данный момент на рынке недвижимости представлено большое число малых и крупных компаний (агентств), однако специфика рынка такова, что не все компании могут выполнить требования клиента по ряду причин, основная из которых - это отсутствие нужной информации и опыта в ее обработке.

Компания динамично набирает свои обороты и к 2011 году укрепилась в сфере услуг, связанных с арендой жилой недвижимости. В сфере купли-продажи компания занимает не лидирующие позиции, однако не сдается и ведет работы по улучшению ситуации.

Рисунок 2.1 Структура управления компанией ООО "Столичные Огни"

Структура управления компании (рисунок 2.1) позволяет руководству сосредоточиться на стратегических вопросах, для достижения высокой эффективности за счет структурирования.

Генеральный директор руководит в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия. Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, и направляет их деятельность на развитие и совершенствование деятельности с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов оказываемых услуг и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности оказываемых услуг, контроль за выполнением плана и поставленных задач.

Исполнительный директор на время отсутствия генерального директора исполняет его обязанности и несет ответственность за надлежащее их исполнение. Решает вопросы, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности предприятия, в пределах предоставленных ему законодательством прав, заключает договора с основными крупными партнерами.

Начальник финансового отдела организует управление движением финансовых ресурсов предприятия и регулирование финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами в условиях рынка. Обеспечивает разработку финансовой стратегии предприятия и его финансовую устойчивость. Руководит разработкой проектов перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств. Проводит анализ и оценку эффективности финансовых вложений. Обеспечивает своевременное поступление доходов, оформление в установленные сроки финансово-расчетных и банковских операций, следит за отчетностью.