Положение о формировании Штатного расписания и дохода персонала сети детских маркетов «ДОРЦ»

· Какие мотивы руководят Вами при работе в данной организации?

· По каким причинам Вы не меняете данную работу на более высокооплачиваемую и с лучшими эмоциональными условиями труда?

Приложение 2

Анкета «Методы мотивации сотрудников»

В приведенной ниже анкете знаком «+» отметьте те пункты, которые применяются руководством при работе с Вами; знаком «о» - те, которые бы Вы желали, чтобы применялись.

1. Премиальные выплаты за результаты деятельности.

2. Бесплатные обеды.

. Возможность покупать продукцию компании по себестоимости.

. Служебный транспорт.

. Оплата проезда.

. Оплата лечения и медицинской страховки.

. Оплата отпуска.

. Создание на рабочих местах духа единой команды.

. Проведение периодических совещаний.

. Поощрение достигнутых результатов.

. Привлечение к формулировке целей и выработке решений.

. Делегирование дополнительных прав и полномочий.

. Продвижение по служебной лестнице.

. Обеспечение обучения и переподготовки, которые повышают уровень компетентности.

. Наделение сложной и важной работой, требующей полной отдачи.

. Поощрение и развитие творческих способностей.

Приложение 3

Анкета для исследования удовлетворенности работников трудом

. Отметьте, пожалуйста, знаком "+" те аспекты Вашей трудовой жизни в организации, которыми Вы более всего не удовлетворены:

неинтересная тематика работы;

содержание работы не соответствует квалификации;

неудобный режим работы;

низкая степень ответственности и самостоятельности в работе;

работа не позволяет раскрыть все мои способности;

плохие отношения с руководителем;

плохие взаимоотношения в коллективе;

работа очень далеко от дома;

низкая зарплата;

нет перспектив должностного роста;

отсутствует возможность повышать квалификацию;

отсутствует связь между результатами и оплатой труда;

плохое соц. обеспечение;

очень много работы.

. Хотелось бы Вам в ближайшее время (отметьте знаком "+"):

сменить участок работы внутри подразделения;

перейти в др. подразделение;

вообще уйти из организации?

Приложение 4

Опросный лист по диагностике ценностных ориентаций

Часть 1. Данные о респонденте

. Категория, к которой Вы принадлежите (выбранный Вами ответ подчеркните):

руководитель; специалист; служащий; рабочий

. Должность, занимаемая Вами в настоящий момент

. Профессия, по которой вы трудоустроены на данном предприятии: _

. Дополнительные и смежные профессии, которыми Вы владеете:

. Укажите, пожалуйста, характер Вашего трудоустройства на данном предприятии:

работаю на полную ставку;

работаю на _ ставки

. Как Вы оцениваете уровень своей квалификации (выбранный Вами ответ подчеркните)?

высокий; средний; низкий

. Как Вы оцениваете результативность (эффективность) своего труда (выбранный Вами ответ подчеркните)?

высокая; средняя; низкая; затрудняюсь ответить

. Укажите, пожалуйста, средний размер своей заработной платы в 2003 году: